インサイドセールスのつくりかた〜組織の全体像と目標設計を中心に〜

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概要

徐々に取り組む企業も増えてきた「インサイドセールス」ですが、いざ導入しようとしても、何から始めていいかわからないと言った声を多く伺います。
また、導入しても、運用に乗って成果が出ている企業はまだまだ少ないようです。

業務をどう分担し、連携していくとよいのか。どう目標を持てばいいのか。
運用を始めたからこそぶつかる課題も出てきています。

本イベントでは、営業組織をどう作り、どう運用し、どんな目標を設定すれば成果を最大化できるのか、その中でどんなツールをどう使えばいいのか、概念の話から具体的な方法まで、実践する3社が実例を交えてご案内します。

＜このような方におすすめです！＞
・これから「インサイドセールス」を導入しようと考えている企業様
・営業・マーケティングの連携に課題を感じている企業様
・組織づくりや目標設定を見直したい企業様

詳細

＜タイトル＞
インサイドセールスのつくりかた〜組織の全体像と目標設計を中心に〜

＜日時＞
2020年2月13日(木) 18:00～20:00（開場17:45）

＜住所＞
WeWork 東京スクエアガーデン

＜費用＞
無料

＜定員＞
50名

＜対象＞
マーケの責任者の方、営業責任者の方、営業企画・経営企画の方

講師紹介

水嶋　玲以仁氏

グローバル・インサイト合同会社
CEO＆FOUNDER
水嶋　玲以仁氏

北海道大学経済学部卒。デルコンピュータ以降、インサイドセールスの実務全般について、20年に及ぶ経験を持つ。そのうち16年間は、世界有数のIT企業でBtoB及びBtoCのインサイドセールス、営業チームの発展と管理業務に携わる（デルで7年、マイクロソフトで6年、グーグルで3年）。
著書「インサイドセールス究極の営業術」ダイヤモンド・ビジネス企画

横山豊氏

ベルフェイス株式会社
マーケティング事業部インサイドセールスグループマネージャー
横山豊氏

2012年に(株)オプトに入社。その後グループ会社のソウルドアウト(株)へ転籍し、延べ500社の中小・ベンチャー企業のWebマーケティング支援を担当。
2017年2月、当時従業員数5名のベルフェイス(株)にジョインし、0からセールス・マーケティング事業の立ち上げを経験。入社当時の導入社数200社を2年間で900社まで増加させる。
現在はマーケティングからセールスの連携強化を担う、インサイドセールスチームの立ち上げ・体制構築に従事。

麻生奈津子