営業プロセスだけでなく、受注後の納品プロセスもまとめて管理

Mazricaを導入して受注後のプロジェクトを最適化している企業の導入/活用事例

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  Spready株式会社 （ITサービス）

  SFA/CRMを乗り換え、コストは半分以下＆顧客情報はMazrica Sales（旧Senses）に全て集約！

  当社の主力商品である『Spready』は受注したら終わりではなく、受注後のサービス提供でLTV（顧客生涯価値）を伸ばす、というビジネスモデルをしています。そのため、受注までのプロセス管理に加えて、受注後の顧客管理も非常に重要です。

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  TIS株式会社 （ITサービス）

  「迷わない」ツールで組織横断型の情報共有を促進！「フロントライン強化」の実現

  すでにサービスを導入してくださっているお客様に対し、別部署のサービスを提案したい場合に、そのお客様の状況や課題を把握できれば、最適なサービスを提案できます。Mazrica Sales（旧Senses）を活用して情報共有を活性化させることで社内の横のつながりを強化でき、シナジーが生まれるんです。

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  株式会社翻訳センター （サービス）

  営業データの「記録」から「活用」へ｜エクセル脱却で実現した営業活動の最適化

  我々はSaas型サービスを提供しているため、Mazrica Sales（旧Senses）で新規開拓と既存顧客対応を分けて管理し、既存顧客に一層の注力をしています。受注後の取組みを意識できるようになったのは、Mazrica Sales（旧Senses）の存在が大きいと思います。

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