お客様事例
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Mazrica Salesで営業活動を可視化して “ルート営業の基準” を作り、育成強化と生産性向上へ
トヨタモビリティパーツ株式会社 大阪・和歌山支社
卸売業
- 従業員数
- 400名～499名
- 営業タイプ
- BtoB 既存営業中心
- 課題
- 営業情報の属人化 営業活動の可視化 営業活動の属人化 コミュニケーションの円滑化 進捗管理
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現場の業務に寄り添う圧倒的な使いやすさで、営業・顧客情報の集約が実現。効率的な営業活動が可能に
スぺラネクサス株式会社
製造業・商社
- 従業員数
- 100名〜500名
- 営業タイプ
- BtoB 新規・既存営業
- 課題
- 進捗管理 営業情報の属人化 営業活動の可視化 営業活動の属人化 コミュニケーションの円滑化
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必要十分な機能を備え、操作性が高い。ユーザーが “使いこなせる” ツールであることが「Mazrica Sales」の魅力
株式会社三越伊勢丹ビジネス・サポート
物流
- 従業員数
- 500名〜1000名
- 営業タイプ
- BtoB 既存営業中心
- 課題
- 営業活動の可視化 営業活動の属人化 営業情報の属人化
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複雑すぎずシンプルすぎない、「バランスの良い」SFA/CRMで目指す仮説提案営業の推進
キンコーズ・ジャパン株式会社
ソリューション事業
- 従業員数
- 500名〜1000名
- 営業タイプ
- BtoB 既存営業中心
- 課題
- 営業情報の属人化 営業活動の可視化 営業活動の属人化
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Mazrica Sales（旧Senses）で情報共有のタイムラグを解消|営業コミュニケーションの円滑化で進む「より添った」提案・フォロー
アコム株式会社
金融機関
- 従業員数
- 1000名〜2999名
- 営業タイプ
- BtoB 既存営業中心
- 課題
- 営業活動の属人化 コミュニケーションの円滑化
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導入後の定着を見据えてMazrica（旧Senses）を選択。行動を徹底的にフォローできる体制を構築。
株式会社NSS
卸売業（電機・精密機器関連）
- 従業員数
- 100名〜500名
- 営業タイプ
- BtoB
- 課題
- 営業活動の可視化 営業活動の属人化
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