セールス部門間の連携を高め、成約確率を劇的に高める方法

分業型営業でのMazrica導入/活用事例

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  株式会社ビオック （製造業）

  異なる営業フローもMazricaで柔軟に管理！現場が率先して使う社内コラボレーションツールの定着

  プロセスが異なる複数の営業フローそれぞれ案件ボードを分けることで“この商材ではこういう営業プロセスで進めば良い”ということが可視化されました。今まではなんとなくやっていたことが一律化され、営業の進め方がわかりやすくなったんです。1つのツールの中で複数の案件ボードを利用できることは、まさに当社が求めていた機能でした。

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  株式会社パフ （サービス業）

  リードタイムが1/3に！Mazricaへの乗り換えで実現した営業効率の大幅UP

  今まではSFA/CRMとメール配信ツールは別でしたが、Mazrica Sales（旧Senses）はメール一斉配信機能もついていたというのが大きかったです。カスタムレポートを作れる点もメリットでした。部署や人によって営業の中でも見たい数字が違いますが、計算式を入れておけば自動で抽出できるので、Excelを活用しない運用がイメージできました。

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  株式会社ジャパン （メディア・情報）

  営業活動の’自走’の芽生｜Mazrica導入で変わった仕事の効率

  基本的にはリード→企画提案→決定→クロージングという流れなのですが、自分が今どのフェーズにいるのかもわからずに動いているメンバーが多かったんです。それが、Mazrica Sales（旧Senses）で自身の案件管理をさせていくうちに、自分が今いるフェーズを意識して動けるようになっていきました。営業として成長するためにはMazrica Sales（旧Senses）があるべきだと感じましたね。

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